Contrôle de gestion

L’ouvrage Cet ouvrage a pour objectifs : De prendre connaissance et de maîtriser les différentes méthodes de coûts : Méthodes d’analyse des coûts complets et partiels, seuil de fermeture, ABC, etc. De comprendre le processus d’élaboration des budgets et de contrôle budgétaire : budgets commerciaux, budget de production et d’approvisionnement, budget des frais généraux, BBZ, Budget d’Investissement, budget de synthèse, analyse des écarts, etc. De prendre connaissance des outils de mesure et d’analyse de la performance globale et par centre de responsabilité : Tableaux de bord, prix de cession interne, compte de surplus, etc. De présenter les outils d’amélioration de la performance développés suite aux mutations profondes ayant caractérisé l’environnement de l’entreprise : Analyse de la valeur, gestion de la qualité totale, gestion par les processus, gestion par les activités, Target costing, coûts-performances cachés, Yield Management, Kaizen costing, etc.$* - Le public Il s’adresse aux étudiants des filières généralistes de la gestion, aux futurs experts comptables, les professionnels pourront y trouver les références théoriques et pratiques nécessaires à la mise en place du contrôle de gestion dans les organisations.